Liebe Führungsfrauen: 𝗪𝗮𝘀, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗗𝘂 𝘀𝗽𝗼𝗻𝘁𝗮𝗻 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗿𝘂𝗳𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝘀𝘁, 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴 und liefern musst? Oder im Vorhinein nicht weißt, was Dein Gegenüber will? „Wenn ich mich vorbereiten kann, fühle ich mich sicher! Aber spontan kluge Antworten geben – ein Grauen!“
Überraschung blockiert oft – hinterher fallen einem dann tausend Dinge ein, aber dann ist es zu spät! Was tun?
Eine Klientin hat es so erlebt: Ein brisantes Meeting, Mitarbeiter, Geschäftsführung, Betriebsrat – alle waren dabei. Das Thema stand fest, eine Lösung nicht. Was die einzelnen Parteien einbringen würden, unklar. Meine Klientin musste das Meeting leiten und zu einem Ergebnis führen.
Durch unser Coaching wusste sie:
„Auch wenn ich mich inhaltlich nicht vorbereiten kann, innerlich schon! Wie Gesprächspartner sich verhalten, wie die Atmosphäre ist und ob ich das Ganze sicher führe, liegt an mir. Bin ich unsicher, werden Leute unwillig, argwöhnisch, ziehen sich zurück oder wollen dominieren. Wenig hilfreich.“
Meine Klientin überlegte also, welche Haltung helfen würde:
Klare, sichere Führung und gleichzeitig eine gute Verbindung nach oben und unten.
Sie hat gelernt sich körperlich in die richtige Haltung zu versetzen. Die klare Führung begann schon beim Betreten des Raums. Sie bestimmte Tempo und Richtung des Gesprächs, war zugewandt und dennoch bestimmt. Das Gespräch verlief zu aller Zufriedenheit, jeder konnte sich äußern. Am Ende waren sie schneller fertig, als geplant.
Inhalt ist oft gar nicht so wichtig. Haltung allerdings gestaltet alles.
